2012年3月29日木曜日
改革のC9 RMT第1段階は今後1年をめ
C9 RMT最終的には発電ノウハウを海外に輸出して収益力を高め、賠償を加速させることも目指している震災後の昨年3月末時点で2人しかいなかった社外取締役を過半数まで増C9 RMTのゲーム通貨を現金で 販売やす勝俣恒久会長の後任人事と、政府が取得する議決権の詳細はさらC9 RMTの通貨を購入に調整している当面、取締役を大幅に削減して会長を含め弊社がC9 RMTのゴールド販売(RMT)サイト過半数を社外から招き、経営の透明性を高める経営の効率化を進めるため、社内カンパニー制も導入(2012年3月22日12時20分??最新新聞)6月の株主総会で、社外取締役の権限が強い委員会設置会社に移行すると同時に、現在16人いる取締役の大幅な削減を検討する「燃料?火力部門」は12年度下半期に、「小売り部門」「送配電部門」は13年4月にそれぞれ切り分ける 改革の第1段階は今後1年をめどとしている 総合計画は政府が1兆円の公的資金を注入する前提となる政府の原子力損害賠償支援機構と東電は3月中に計画を取りまとめて枝野経済産業相に申請することを目指している 2010年代半ば以降にかけて改革を3段階に分けて進める?電力 東京電力の経営改革の方向性を示す総合特別事業計画の最終案の全容が分かったさらに、社外から資金を取り入れて老朽化した火力発電所の建て替えを進めるC9 RMTページへようこそ
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